Wie zur Verbesserung der Qualität der Förderleitung
AMC
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2016-10-27 13:29:33
Bei der Planung von Qualitätsverbesserungen sollte es sich darum handeln, geeignete Qualitätsverbesserungsziele, die Festlegung und Ziele der Qualitätsstrategie zu entwickeln und einen qualitativ hochwertigen Plan zur Qualitätsverbesserung für das ausgewählte Pipeline-Qualitätsverbesserungsprojekt zu entwickeln.
(1) Die Manager sollten Qualitätsverbesserungsziele im gesamten Unternehmen festlegen, damit sie ihre Fortschritte messen können.
(2) Qualitätsverbesserungsziele sollten eng mit den allgemeinen Unternehmenszielen einhergehen und sich auf die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und der Prozesswirksamkeit und Effizienz konzentrieren.
(3) Die genannten Qualitätsverbesserungsziele sollten klar verständlich, anspruchsvoll und angemessen sein.
(4) Überprüfen Sie regelmäßig die Ziele der Qualitätsverbesserung, um den sich ändernden Kundenerwartungen, wie Kundenzufriedenheit, Marktposition, Produktentwicklung und Qualitätsmanagement, Rechnung zu tragen.
(5) in die Entwicklung von Qualitätsverbesserungszielen auf der Grundlage, sondern auch nach den Zielen der Erarbeitung einer qualitätspolitischen Unterstützung.
(6) Die Führungskräfte sollten im Rahmen der Unternehmensplanung Qualitätsverbesserungspläne formulieren, um Zielvorgaben und Richtlinien zu bestechen, um Qualitätsverbesserungsziele zu erreichen und Qualitätspolitik umzusetzen.
(7) in den Prozess der Entwicklung von Qualitätsverbesserungsplan, achten Sie auf die Umsetzung von Qualitätsverbesserungszielen und -strategien, und durch die Verbesserung des Entwicklungsplans, so dass die verschiedenen funktionalen Abteilungen und jedes Mitglied in der Verbesserung der Qualität der Arbeit beteiligt sind Die Umsetzung der Qualitätsverbesserung Programm, die grundlegende Beseitigung der Qualitätsprobleme, "gemeinsame", "multiple Krankheit", "saisonale Krankheit."
(8) Qualitätsverbesserungsprogramme werden im Allgemeinen durch eine Reihe von spezifischen Qualitätsverbesserungsprojekten oder -aktivitäten durchgeführt.
(1) Die Manager sollten Qualitätsverbesserungsziele im gesamten Unternehmen festlegen, damit sie ihre Fortschritte messen können.
(2) Qualitätsverbesserungsziele sollten eng mit den allgemeinen Unternehmenszielen einhergehen und sich auf die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und der Prozesswirksamkeit und Effizienz konzentrieren.
(3) Die genannten Qualitätsverbesserungsziele sollten klar verständlich, anspruchsvoll und angemessen sein.
(4) Überprüfen Sie regelmäßig die Ziele der Qualitätsverbesserung, um den sich ändernden Kundenerwartungen, wie Kundenzufriedenheit, Marktposition, Produktentwicklung und Qualitätsmanagement, Rechnung zu tragen.
(5) in die Entwicklung von Qualitätsverbesserungszielen auf der Grundlage, sondern auch nach den Zielen der Erarbeitung einer qualitätspolitischen Unterstützung.
(6) Die Führungskräfte sollten im Rahmen der Unternehmensplanung Qualitätsverbesserungspläne formulieren, um Zielvorgaben und Richtlinien zu bestechen, um Qualitätsverbesserungsziele zu erreichen und Qualitätspolitik umzusetzen.
(7) in den Prozess der Entwicklung von Qualitätsverbesserungsplan, achten Sie auf die Umsetzung von Qualitätsverbesserungszielen und -strategien, und durch die Verbesserung des Entwicklungsplans, so dass die verschiedenen funktionalen Abteilungen und jedes Mitglied in der Verbesserung der Qualität der Arbeit beteiligt sind Die Umsetzung der Qualitätsverbesserung Programm, die grundlegende Beseitigung der Qualitätsprobleme, "gemeinsame", "multiple Krankheit", "saisonale Krankheit."
(8) Qualitätsverbesserungsprogramme werden im Allgemeinen durch eine Reihe von spezifischen Qualitätsverbesserungsprojekten oder -aktivitäten durchgeführt.